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          根據員工管理和專業的職業發展雙通道體系,員工從一入司開始,公司就為大家設計了全方位的培養體系:
          在培訓方式上,科發采用混合式培訓,包括在職培訓、課堂式培訓、網絡課程培訓等。在職培訓是其中最核心的部分,包括直接經理制、導師制等。
          1.直接主管制
          直接主管制,即明确指定的直接主管對下屬一對一的培養與幫助。每一位員工從剛進公司開始,就會有一位直接主管對其工作進行指導。

          2.導師學員
          導師制以類似師徒制的運作方式,經曆雙向選擇的過程之後,“導師”會将自己的實際經驗傳授給“學員”,傾聽他生活的困惑與苦惱以及遇到的困難,同時以自身的經驗告訴他在公司裡的注意事項、公司文化的細節以及如何去開展工作等等,并不斷地從旁指點與扶持。

          3.豐富多彩的培訓
          科發的不同部門會建立不一樣的培訓内容和體系。這些培訓包括對于新員工工作技能培訓、員工職位升遷或者變更後的相應培訓。



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